Lean Manufacturing

Zarrastelkeria sistematikoki ezabatzea

• "Just in Time" filosofiaren arabera, ez da ezer fabrikatzen beharrezkoa izan arte, bezeroen epemugak betez.

• Printzipio honen muga: produktu bat erretiratzen denean bakarrik fabrikatuko da berria.

• Kostua murrizteko, produktuari balio erantsia ematen ez dioten zeregin guztiak desagerrarazi behar dira. Zarrastelkeriak saihestu behar dira.

• Lean Manufacturing zarrastelkeria sistematikoki ezabatzea da.

Zazpi zarrastelkeria mota bereizten dira

• Gehiegizko ekoizpena: produktuak fabrikatzea, beharrezkoak ez direnean eta behar baino kantitate handiagoetan.

• Inbentarioa: lehengaien, produktu erdi-amaituen eta azken produktuen moduan biltegiratutako materialak. Alferrikako gastutzat jotzen da, erabiltzen den pertsonalaren eta espazioaren kostua kontuan hartuta.

• Mugimentuak: Kasu askotan, langileek denbora asko galtzen dute balio erantsia ematen ez duten gauzak egiten. Informazioa eta tresnak bilatzea, prozedura argirik ez izatea, piezak definitu gabeko eremuan uztea eta gero maizago mugitzea.

• Itxaroteak: piezak egiteko makinak prestatzeko denbora, gaizki koordinatutako lanen zain...

• Garraioak: guneen arteko garraioetan edo azpikontrataziorako garraioetan galtzen den denbora.

• Alferrikako prozesuak: diseinu korapilatsuko produktu konplexuak egitea. Bezeroek baloratzen dituzten ezaugarriengatik soilik ordainduko dute. Alferrikako prozesuak saihestu.

• Akatsak: kalitate baxuko produktuek denbora eta baliabide xahutzea esan nahi dute, ikuskapen prozesu gehiago behar dira eta ikuskapen prozesuen errepikapenak eta prozesuen errepikapenak eskatzen dituzte. Ekoizpen prozesu normala eteten dute.

• Inaktibitateak: makinaren edo operadorearen geldialdiak.

PQM softwarea oso tresna boteretsua da, modu oso eraginkorrean lan egitea ahalbidetzen duena eta fabrikazio prozesuan sortutako zarrastelkeriak ahalik eta gehien ezabatzen dituena.